Die Analyse ist die Basis jeder Optimierung.
Wir lehnen uns methodisch an die sogenannten Konstellationsanalyse nach Prof Dr. Karl Kindermann an. Dabei wird die Analyse in fünf Teilen vorgenommen:

Systemanalyse
- • Beteiligte (innerbetrieblich, Partner, Kunden)
- • Strukturen
- • Technische Voraussetzungen (Ausrüstung, Logostik, EDV etc.)
Interessenlage und Entscheidungsstrukturen
- • Welche unterschiedlichen Interessen bestehen?
- • Wer nimmt tatsächlich Einfluss auf konkrete Situationen?
Analyse der Verhaltensstrategien
- • Kooperation
- • Konflikt
Normanalyse
- • Welche gesetzliche Regeln müssen berücksichtigt werden?
- • Welche Neuregelungen, Veträge etc. verbessern die aktuelle Situation?
- • Welche Standards müssen zur EInrichtung und Aufrechterhaltung eines Prozesses eingehalten werden? (z.B. EDV Standards)
Perzeptionsanalyse
- • Welche unterschiedliche, subjektive Wahrnehmungen der Konstellation bestehen?
- • Welche objektive Kriterien müssen in der Konstellation berücksichtigt werden?